[{"_1":2,"_3":-5,"_4":-5},"loaderData",{"_5":6},"actionData","errors","routes/hashtag",{"_7":8,"_9":10,"_11":12},"articles",[13],"authors",{},"tag","immobilien",{"_14":15,"_16":17,"_18":19,"_20":21,"_22":23,"_24":25,"_26":27},"content","# Zwischen Immobilienabwertung und dem Aufbau von Resilienz\n\n**Von Omar-VgWs** | *Letzte Aktualisierung: 30. Juli 2026*\n\n> *Erwachen aus stillen Träumen; dieses Gefühl von Frieden, Harmonie und der Befreiung von inneren Fesseln, die die Überwindung von Herausforderungen symbolisieren.*\n\n## Einleitung: Die Kunst der Fernverwaltung\n\nIn dieser Chronik behandle ich mit größter Sorgfalt zwei Themen im Zusammenhang mit verschiedenen Immobilien, die sich beide sehr nahe beieinander in derselben Ortschaft von Tulum, in La Veleta, befinden. Seit Mitte 2021 habe ich mich entschieden, einen Teil meiner Bemühungen darauf zu verwenden, die Verwaltung beider Immobilien unter allen Umständen aus der Ferne zu bewahren; das heißt, die Verwaltung vollständig remote zu gestalten. Diese Entscheidung war eine Übung in Loslösung, Systematisierung und purer Strategie.\n\nErst im September 2025 war es mir möglich, die Immobilie AVTM-LTE20 aus den Händen derer zurückzugewinnen, die damit beauftragt waren, das Anwesen zu vermieten¹, und es nach eigenem Ermessen nutzten. Dies geschah mit sehr begrenzter Kommunikation, geringem Interesse an der Aufrechterhaltung des Kontakts und wenig Bereitschaft, die für den Ort etablierten Praktiken zu befolgen. Um dieser Entropie entgegenzuwirken, wurde ein vollständiges Buch verfasst mit dem Ziel, jede der Phasen und wichtigen Ereignisse für die Entwicklung der BFLO-Gruppierung zu dokumentieren. Heute ist dieses Material als *E-Book* unter dem Namen „Mapa Administrativo Plan General“ (Allgemeiner Verwaltungsplan) registriert und gespeichert, verfügbar für jeden, der es anfordert, und für alles, was im Laufe der Tage notwendig sein wird. Diese Rückgewinnung markiert den Beginn einer interessanten Herausforderung, die seit Ende Februar dieses Jahres 2026 andauert.\n\nParallel dazu starteten wir Anfang März 2026 die Grundlage der aktuellen Beziehung (Verwalter + Eigentümer + Bucéfalo) in AVTM-LTE20 durch eine „Vereinbarung zur Kokreation: Residenz durch Renovierung und Verwaltung“. Es handelt sich um eine interessante Dynamik mit einer guten Person². Die Vereinbarung sah im Groben vor, dass der Verwalter fünf Monate Zeit hatte, die Immobilie zu renovieren und in einen optimalen Zustand zu versetzen, sodass er ab dem sechsten Monat beginnen konnte, Einnahmen für beide Parteien zu generieren. Während dieses Zeitraums aktivierte der Verwalter die vereinbarten Aktivitäten; obwohl er sich mehr auf seine eigenen Techniken konzentrierte als auf das innerhalb der Gruppierung Vorgeschlagene und Beschriebene, gelang es ihm, die Immobilie durch seine Anstrengung und Hingabe aufzubauen, was beweist, dass Handeln, auch wenn es divergiert, fruchtbar sein kann.\n\n## Die Erosion des Vertrauens und das Lesen des makroökonomischen Kontextes\n\nWährenddessen ändert sich die Perspektive, wenn wir den Fokus auf die benachbarte Immobilie (VVDE-LTE04)³ richten. Dieser Ort bleibt lebendig und wird von den Mietern bewohnt, die seit dem Jahr 2019 eingezogen sind. Sie zeigten Stabilität bei den monatlichen Mietzahlungen bis Juni 2026. Ein Vertrag hielt uns bis April desselben Jahres relativ geschützt. In Anbetracht des hohen Korruptionsniveaus in der überwiegenden Mehrheit der staatlichen Stellen und mit einem menschlichen Ansatz, der eher auf Konsens als auf blindes Vertrauen in diese Institutionen setzt, entschieden wir uns dafür, einen neuen Vertrag zu entwerfen. Das Ziel war es, dass sowohl Mieter als auch Vermieter im Falle eines Ereignisses über ein Basisdokument verfügen, das zu den vorherigen Aufzeichnungen hinzukommt, da die Gültigkeit eines „Ehrenvertrags“ auf der Natur der gegenseitigen Vereinbarungen und der Ehrenhaftigkeit der Parteien beruht. Die aktuelle Realität zeigt uns, dass das Konzept der „Ehrenhaftigkeit“ im System durch klare Protokolle gestärkt werden muss.\n \nDieser Vertrag erhielt seit Anfang der 16. Kalenderwoche 2026 (Mitte April) nur geringe Aufmerksamkeit vonseiten der Mieter. Obwohl das Dokument übermittelt wurde, zahlten die Mieter die Miete bis Juni weiterhin pünktlich. Anfang Juli, nach Ablauf der monatlichen Zahlungsfrist, blieb die Situation vorerst in der Schwebe. Spekulationen begannen. Ich erhielt eine E-Mail vom Mieter mit einer Reihe regionaler Berichte, die seiner Meinung nach seine Situation und die der Ortschaft beeinträchtigen würden; viele davon basierten auf angeblichen „Rufschädigungskampagnen“ bei Google, die als Grund dienten, die Zahlung zurückzuhalten und aufzuschieben. Bis zu diesem Punkt ist hervorzuheben, dass es gute Nachrichten und positive Informationsquellen gibt. Es gibt die Allianz (Bucéfalo-Gruppe), in der wir ständig Informationen veröffentlichen, die helfen können, die von ihnen dargestellte negative Situation auszugleichen, aber die Wahrnehmung des Mieters war durch externes Rauschen und Angst verzerrt.\n\nAn dieser Stelle der Chronik ist es wichtig, innezuhalten, um den makroökonomischen Kontext zu analysieren. Die Region hat zwar eine starke Immobilienabwertung (-36 %) erlitten. Aber es gibt auch eine positive Seite, auf die ich mich konzentriere, nicht nur wegen der Gewohnheiten, die ich pflege, sondern weil es eine unbestreitbare Realität ist. Tulum ist betroffen, weil eine seiner größten touristischen Attraktionen – *der Strand* – voller Sargassum-Algen ist (die Alge, die nach ihrer Fermentation an der Küste starke Gerüche erzeugt und Immobilien in 20 bis 50 Metern Entfernung zum Meer direkt beeinträchtigt). Der Schlüssel hier ist die Anerkennung, dass der Tourismus, die ansässige Bevölkerung und das Leben in Tulum ihren Kurs in Richtung Stadtzentrum und die angrenzenden Attraktionen gewendet haben: Cenotes, Höhlen, lokale Veranstaltungen usw. All dies, gepaart mit einer Welle von Neuankömmlingen, die ihre Erfahrungen positiv fördern und stets von den Vorzügen des Ortes sprechen. Der Markt konfiguriert sich neu, und ihn zu leugnen, ist ein Fehler; ihn zu lesen, ist ein Vorteil.\n\n## Die Psychologie des Austauschs und die strategische Flexibilität\n\nIn einem gut formulierten Vertrag findet sich stets eine Klausel, die betont: *„Die Miete wird vollständig zum vereinbarten Datum gezahlt, wobei die Integrität der Vereinbarung gewahrt bleibt.“* Psychologisch impliziert dieser Satz in erster Linie die Wertschätzung und den absoluten Dank für das Dach, unter dem jeder Einzelne lebt. Es ist eine Art „Austausch“, bei dem das Letzte, was wir tun sollten – *unter Berücksichtigung kollektiver Fakten wie maßloser Inflation oder möglicher lokaler Beeinträchtigungen, von denen der Teilnehmer und seine Familie durch eigene Entscheidungen oder Gewohnheiten betroffen sein könnten* – darin besteht, die Wurzel des Vermögens, sei es durch Miete oder Eigentum, zu beeinträchtigen. Denn es ist eine direkte Beeinträchtigung, die sich auf die Mitglieder der Allianz überträgt und das Gewebe des Vertrauens zerreißt.\n\nAnders betrachtet, und in diesem speziellen Fall: Warum nicht an Tankstellen, in Supermärkten oder bei Dienstleistungszahlungen fragen, ob eine Teilzahlung oder eine einfache Verschiebung der Zahlung möglich ist? Wenn jedoch stattdessen die Beeinträchtigung durch die Verzögerung und die teilweise Mietzahlung direkt auf das Vermögen, die erzielten Vereinbarungen und die Wurzel dessen abzielt, woraus das Dach, unter dem man lebt, entsteht, sind die Auswirkungen unvorstellbar. Das Gewicht des systemischen Risikos wird auf das Glied verlagert, das durch die Vereinbarung geschützt werden sollte: den Eigentümer.\n\nDie Lösungen gingen hauptsächlich von meiner Initiative aus. Um die sich bietende Situation an den realen Fluss des Immobilienmarktes anzupassen, erhielten die Mieter im März 2026 eine Ermäßigung von 7,27 %. Darüber hinaus entschied ich mich, um der Ablehnung, die sie mir durch die Auflistung der Probleme der Ortschaft entgegenbrachten, entgegenzuwirken und die Fakten abzufedern, die sie ihrer Meinung nach beeinträchtigt haben, den Mietpreis noch weiter an den realen Fluss anzupassen. Dies führte zu einer allgemeinen Abwertung von 17,5 %, verbunden mit dem Vorschlag, den Mietbetrag für diesen Juli in Raten zu zahlen. Auf diese Weise erreichte ich, dass die Mieter in der 29. Kalenderwoche 2026 etwa 50 % des Gesamtwerts beglichen; eine Verzögerung von sieben Tagen nach dem Stichtag für die Begleichung der Mietzahlung (18 Tage nach Zustellung der jeweiligen monatlichen Kontoabrechnung), bereits angepasst an den realen Fluss des Juli 2026. Strategische Flexibilität trug dort Früchte, wo vertragliche Starrheit an Grenzen stieß.\n\n## Aktueller Prozess mit den Mietern von VVDE-LTE04\n\nZum heutigen Datum, dem 30. Juli 2026, und nachdem ich meine aktuelle Situation geteilt habe (die Notwendigkeit, meine eigenen finanziellen Verpflichtungen in Ruhe zu organisieren, und die Wichtigkeit, ein konkretes Datum für die Begleichung des ausstehenden Saldos festzulegen), sind zwanzig Tage vergangen. Während dieser Zeit warte ich weiterhin darauf, dass die Mieter das genaue Datum vorschlagen, an dem sie den verbleibenden Betrag für die Miete im Juli begleichen werden. \n\nAngesichts der geringen Reaktion auf die Vertragsaktualisierung und da die Mieter einen ausstehenden Saldo aufrechterhalten, obwohl sie versichern, „zu 100 % daran zu arbeiten, dies zu lösen“ – *in ihren eigenen Worten* –, entschied ich mich, geleitet von Experten, die optimalen Wege für diesen Kontext zu analysieren. Als Ergebnis verfasste ich ein Dokument mit dem Titel „Zusatzvereinbarung zur Erneuerung und vorübergehenden Anpassung des Mietvertrags“. Seine Funktion besteht darin, den Prozess zu vereinfachen, die am 13. April 2026 gesendete Erneuerung zu ersetzen und die geltende Vereinbarung anzupassen. Dieses Dokument, bereit zur digitalen Unterschrift auf Anfrage der Mieter, spiegelt vertraglich dieselben operativen Bedingungen der „Benachrichtigung über aktualisierte Bedingungen für Erneuerung und fortgesetzten Betrieb“ wider, einer zuvor gesendeten Kommunikation, welche die Richtung des Prozesses vorgibt. Diese Maßnahme entspricht der Entscheidung des Eigentümers, das Vermögen und die Eigentümer-Mieter-Beziehung zu stärken, die Vereinbarung zu schützen und Klarheit und Gelassenheit in der Kommunikation zu fördern, wodurch ein greifbarer und konstruktiver Nachweis entsteht. Diese Pause lädt uns ein, unsere Anstrengungen zu verdoppeln, um das kollektive Gleichgewicht wiederherzustellen und dabei stets die Kommunikation offen zu halten.\n\n## AVTM-LTE20: Die Kalibrierung durch Lernen\n\nZurück bei AVTM-LTE20 befinden wir uns in einer Phase, in der der Verwalter, ein Zeuge und der Eigentümer den Vertrag am 23. Juli unterzeichnet haben. Die Ausarbeitung dieses Dokuments durchlief zwei wichtige Phasen: Die erste war die Erstellung eines Vertrags, der an eine Kurz- und Mittelfristmiet-Modalität angepasst war; die zweite war die Neuanpassung des Vertrags an die Modalität der Vermietung der gesamten Immobilie.\n\nEs ist von entscheidender Bedeutung hervorzuheben, dass die Präsentation des ersten Vertrags, trotz der Entwicklung einer Beziehung der „Kokreation“ während der Renovierungsmonate des Ortes, eine wertvolle Gelegenheit zum Lernen und zur Neukalibrierung darstellte. Es entstanden divergierende Interpretationen, die uns dazu veranlassten, eine tiefgreifende Überprüfung der Vereinbarungen und des Konsenses zwischen den Mitgliedern der Bucéfalo-Gruppe durchzuführen. Dies ermöglichte es uns, das Ziel auf die zweite Präsentation des Vertrags (Vermietung der gesamten Immobilie) auszurichten. Die Erfahrung des ersten Versuchs war ein unschätzbarer Datensatz, um den zweiten zu perfektionieren.\n\n## Aktueller Prozess mit dem Verwalter von AVTM-LTE20\n\nEs sind einige Tage vergangen, seit mit der wertvollen Unterstützung eines Zeugen – *eines guten Freundes* – die Vertragsunterzeichnung in der Ortschaft Tulum stattfand. Derzeit bewegt sich das unterzeichnete Dokument in positive Bahnen, und die Beziehung Verwalter-Eigentümer befindet sich in einer fruchtbaren Lern- und Praxisphase, die sowohl die Nutzung von Bitcoin als auch die besten Praktiken im Immobilienbereich integriert.\n\n## Der Zweck dieser Chronik: Ein Manifest der Kokreation\n\nDer zentrale Zweck dieser Chronik ist es, großartige Ereignisse zu dokumentieren und zu feiern, solche, in denen Glück, Freundschaft, Kokreation und gute Zwecke im Überfluss vorhanden sind. Wenn du ein direkter Teilnehmer dieses Netzwerks bist, liegt es an dir, eine Rolle zu identifizieren und anzunehmen, die den Zweck dieser Erzählung stärkt. Wenn du ein aufmerksamer Leser bist oder jemand, der zur Entwicklung der Bucéfalo-Gruppierung und zu allem, was wir in etwas mehr als drei Jahren aufgebaut haben, beitragen möchte, lade ich dich ein, eine konstruktive und positive Haltung anzunehmen. Ob du deine Ratschläge in den Kommentaren teilst, Kontakt mit jemandem aus unserem Team aufnimmst oder aktiv intervenierst, um etwas beizutragen – *deine Perspektive ist ein wertvoller Beitrag*.\n\nMit dem festen Ziel, die Horizonte dieses Netzwerks zu erweitern, wird diese Chronik nach und nach in englischer Sprache veröffentlicht, wodurch unsere internationale Reichweite vergrößert wird. Ergänzend dazu wird sie sporadisch auf Deutsch präsentiert, um dem engen Kreis von Freunden und Mitarbeitern Ehre zu erweisen, die sich um die Verwaltung dieser Grundstücke drehen. Jede Sprache ist ein neuer Weg, um Brücken zu bauen, Wissen zu teilen und Synergien zu diesem lebendigen Projekt hinzuzufügen.\n\n## Fazit: Finanzielle Souveränität und der Aufbau von Netzwerken\n\nDa ich mich in anderen Momenten darauf eingestellt habe, zu gewinnen und jede Erfahrung mich stärken zu lassen, hinterlässt die Phase, in der ich mich befinde, einen tiefen Eindruck in meinem Leben im positiven Sinne – *zumindest beabsichtige ich, es so zu sehen*. Und meine Rolle, weiterhin ein opportunistischer Ausführer zu sein – *verstanden als jemand, der die Konjunkturen liest, sich anpasst und mit Präzision handelt* – bleibt bestehen.\n\nIm Großen und Ganzen führt mich diese Chronik dazu, verschiedene Kontexte zu analysieren und zu dem Schluss zu kommen, dass es eine wahre Herausforderung ist, dem System zu vertrauen, in das ich seit 2015 Zeit, Geld und Mühe investiert habe. Je nach den Verbindungen, mit denen ich interagiere, steht Tulum jeden Tag vor komplexen Momenten. Obwohl andere Gruppen und Medien andere Perspektiven und Fähigkeiten für die Region aussenden, beklagt die Mehrheit: Erpressung, Strände mit fauligem Geruch durch Sargassum, geringe Touristenzahlen, unter anderem. \n\nDie Verbindungen und das verletzliche Gesicht der durchschnittlichen Bevölkerung zeigen eine Vorliebe dafür, den Status quo beizubehalten, anstatt die Kreislaufwirtschaft mit Bitcoin zu adoptieren – *sei es aus Unwissenheit, Trägheit oder Vorsicht*. Sie ziehen es vor, sich über das *Fiat*-System und seine Folgen (Inflation, Abwertung, Sargassum) zu beschweren, anstatt zu einem Paradigma der individuellen Verantwortung und des soliden Geldes zu migrieren.\n\nAber es gibt eine andere Seite, die vielen unbemerkt zu bleiben scheint: die positive, die der guten Gewohnheiten, einschließlich der Adoption und Praxis mit dem soliden Geld: Bitcoin. Während die Mehrheit den Verfall betrachtet, bauen wir Resilienz auf.\n\n**Diese Chronik ist lebendig, im Prozess und in ständiger Entwicklung.** Sie dient als Instrument, um durchzuatmen und das Spielfeld zu bewerten. Das Spiel geht weiter, und die Immobilien erfordern, genau wie die Gewohnheiten, ständige Pflege. Die wahre Stärke dieser Philosophie liegt jedoch im Netzwerk und in offenen, dezentralen Protokollen. Deshalb teile ich diese Erfahrung mit totaler Transparenz: Mein Geist und mein Betrieb sind offen. Ich bin in jeder Hinsicht bereit zuzuhören, Ratschläge zu erhalten, neue Perspektiven zu integrieren und gegenseitige Unterstützung zu leisten. \n\nWenn du dies liest und es mit deiner Art zu arbeiten resoniert, wenn du eine Lösung für die von mir dargestellten Herausforderungen hast, eine Idee zur Optimierung der Fernverwaltung oder einfach teilen möchtest, wie du deine eigenen Herausforderungen in diesem System navigierst, steht dir mein Raum offen. Lasst uns weiter bauen, uns anpassen und vor allem weiterhin mit guten Gewohnheiten agieren.\n\n***\n\n**Fußnoten:**\n\n¹ *Die Rückgewinnung war eine mühsame, organisierte Arbeit zwischen einigen aktiven Mitgliedern der Bucéfalo-Gruppierung und anderen Freunden in der Region Tulum und ihrer Umgebung. Wir wandten uns an die vorübergehende Unterstützung von ein paar Freiwilligen und einer großartigen Freundin, ebenfalls Mitglied der Gruppierung, die das Studio von AVTM-LTE20 bereits mehrmals zuvor seit 2020 gemietet hatte.*\n\n² *Der derzeitige Verwalter ist eine Person, deren Verbindung durch einen guten Freund des Eigentümers, ebenfalls Mitglied der Bucéfalo-Gruppierung, zur Verfügung gestellt wurde, der die Gelegenheit hatte, sowohl erfolgreiche Momente als auch „Ungereimtheiten“ zu bezeugen, die in den ersten sechs Monaten vor dem Eintritt des Verwalters auftraten; eine Situation, die sich seit Anfang der 31. Kalenderwoche 2026 zum Guten gewendet hat.*\n\n³ *Dieses Grundstück befindet sich in einem Rechtsstreit, nachdem im Jahr 2019 ein Betrug durch Fälschung an den Originalurkunden durch Kriminelle entdeckt wurde, ein Akt, der im Juli 2021 aufgedeckt wurde. Ein maßloser Kampf über 4 Jahre (bis zum ersten Halbjahr 2025) führte zur Entdeckung der Kühnheit, mit der sogar Anwälte und staatliche Institutionen operieren. Seit 2025, als wir entdeckten, wie sehr die Organismen, die den Betroffenen dienen und sie unterstützen sollten, unter einem Hut stecken, wartet bis heute auf eine echte Unterstützung, die die Urkunden in ihren ursprünglichen Zustand zurückversetzen kann.*","created_at",1785402113,"id","f5388b1de8c2054c1081dbdbbc34b7e3f0d09e2bd25f11857972c6ea1a06ffc4","kind",30023,"pubkey","08964cb53cbce2abafbfb5560a7d1f8af2d80f32a53e845d304e830a51bf010f","sig","acc34fede0b54c5088647e5861eacd43b91a39eeaa2a9ae7e1a774ca4a826422b13957bf9e49b8ed66834df56e974efd815fdac37c547ab9122c5cfd11f7550f","tags",[28,29,30,31,32,33,34,35,36,37],[51,52],[49,50],[47,48],[45,46],[43,44],[38,12],[38,42],[38,41],[38,40],[38,39],"t","kreislaufwirtschaft","dezentralisierung","tulum","bitcoin","published_at","1785402113","image","https://i.nostr.build/6O420h4whZ2IGTUA.jpg","summary","Fernverwaltung von Immobilien in einem volatilen Markt. 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